Pillar

Data dashboards en rapportages die beslissingen versnellen

Uw data zit verspreid over systemen, spreadsheets en hoofden. Wij brengen het samen in dashboards en rapportages die u direct kunt gebruiken.

Herken je dit?

Elke organisatie produceert data. Maar in de meeste MKB-bedrijven zit die data verspreid over systemen die niet met elkaar praten. Het resultaat: u heeft wel data, maar geen informatie.

Herkenbare situaties:

  • Elke maand dezelfde rapportage handmatig samenstellen uit drie systemen. Kopieer data uit het ERP, plak het in Excel, voeg de CRM-cijfers toe, controleer de formules, maak het op, verstuur het. Volgende maand opnieuw.
  • Elke vergadering dezelfde vraag: "Hoe staan we ervoor?" En het antwoord kost een halve dag uitzoeken omdat de gegevens niet op een plek staan.
  • Excel-bestanden die te groot, te traag, en te fragiel zijn geworden. Niemand durft de formules aan te passen, en niemand weet zeker of de cijfers kloppen.
  • Beslissingen die worden genomen op basis van onderbuikgevoel in plaats van actuele data, omdat het te veel moeite kost om de juiste cijfers boven tafel te krijgen.
  • Medewerkers die hun eigen schaduw-spreadsheets bijhouden omdat het officiele systeem niet de informatie geeft die zij nodig hebben.

Dit is geen datavraagstuk. Dit is een productiviteitsvraagstuk. De data is er, maar het kost te veel tijd en moeite om er iets bruikbaars van te maken. En hoe groter uw bedrijf wordt, hoe meer data er is en hoe zwaarder dit probleem weegt.

Zo pakken wij het aan

Wij bouwen dashboards en rapportages die uw data automatisch ophalen, combineren en presenteren. U opent een scherm en ziet direct hoe het ervoor staat. Geen export, geen Excel, geen handwerk.

Wat wij leveren:

  • Live dashboards die data uit meerdere bronnen combineren: ERP, CRM, boekhouding, webshop, spreadsheets, en elke API die data levert
  • Geautomatiseerde rapportages die op vaste momenten (dagelijks, wekelijks, maandelijks) in uw mailbox of Slack verschijnen
  • Data pipelines die ruwe data automatisch ophalen, schoonmaken, transformeren en laden in een centrale database
  • Filters en drill-downs zodat elke stakeholder zijn eigen view heeft: de directeur ziet het totaaloverzicht, de salesmanager ziet zijn pijplijn, de operationeel manager ziet de lopende projecten

De technische aanpak kiezen wij op basis van uw situatie: een standalone dashboard, een onderdeel van een grotere applicatie, of een geautomatiseerde rapportage die in uw mailbox verschijnt. U hoeft niet te weten hoe het onder de motorkap werkt. Dat is ons werk.

Hoe wij werken:

Wij beginnen met een gratis adviesgesprek om te begrijpen welke data u heeft, waar die zit, en welke vragen u ermee wilt beantwoorden. Vervolgens bouwen wij een eerste versie van het dashboard in 2 tot 3 weken die u direct kunt gebruiken. Daarna itereren wij: views toevoegen, filters verfijnen, nieuwe databronnen aansluiten.

Onze achtergrond in de bouw- en inspectiesector betekent dat wij begrijpen welke KPI's er toe doen in operationele bedrijven. Wij bouwen geen dashboards die er mooi uitzien maar die niemand gebruikt. Wij bouwen dashboards die de vragen beantwoorden die u elke dag stelt.

Wat je ervoor terugkrijgt

Wat levert het op?

  • Overzicht zonder dat u er elke week een halve dag aan kwijt bent
  • Beslissingen op basis van actuele cijfers in plaats van onderbuikgevoel of verouderde Excel-bestanden
  • Rapportages die zichzelf maken, met de juiste data, op het juiste moment, bij de juiste persoon
  • Een centrale bron van waarheid waar iedereen in de organisatie hetzelfde antwoord vindt op dezelfde vraag
  • Schaduw-spreadsheets die overbodig worden omdat het officiele dashboard nu wel de juiste informatie geeft

Voorbeeld: een productiebedrijf met 45 medewerkers had zijn productiedata verspreid over drie systemen: een ERP voor orders, een eigen Excel voor productieplanning, en een apart systeem voor kwaliteitsregistratie. De directeur besteedde elke vrijdagmiddag 4 uur aan het samenstellen van een weekrapportage. Wij bouwden een dashboard dat live data uit alle drie bronnen combineert. De weekrapportage is nu een scherm dat de directeur opent. Die 4 uur per week gingen naar nul.

Een ander voorbeeld: een dienstverlenend bedrijf wilde inzicht in hun salesfunnel maar had de data verspreid over Teamleader (CRM), Moneybird (facturatie) en Google Sheets (pijplijn-tracking). Wij bouwden een dashboard dat alle drie bronnen combineert en dagelijks automatisch actualiseert. Het managementteam ziet nu in een oogopslag hoeveel leads er binnenkomen, wat de conversie is, en welke deals aandacht nodig hebben.

Is dit herkenbaar voor jouw situatie?

Plan een vrijblijvend gesprek van 20 minuten. Wij luisteren naar uw situatie en vertellen eerlijk of wij de juiste partner zijn, ook als dat betekent dat wij u doorverwijzen.

Plan een gesprek

Gratis, vrijblijvend, en wij reageren binnen 24 uur.